經營環境調查

政策、法律環境調查。調查你所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息，了解國家是鼓勵還是限製你所開展的業務，有什麽管理措施和手段。當地政府是如何執行有關國家法律法規和政策，對你的業務有何有利和不利的影響。

行業環境調查

調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事遊樂行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢，該行業的行業規範和管理製度製度有哪些。這樣，才能有助於你盡快實現從“門外漢”到內行的轉變。

宏觀經濟狀況調查

宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜采取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況信息，是經營環境調查的一項重要內容。

顧客情況調查

這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡範圍、性別、消費特點、用錢標準，掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做準備。

競爭對手調查

在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。“知己知彼，方能百戰不殆”，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地采取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。

市場銷售策略調查

重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，調查一下這些經營策略是否有用，有哪些缺點和不足，從而為你決策采取什麽經營策略、經營手段、提供依據。

室內兒童水上樂園要快。怎麽這麽說呢，相信大家對近期大熱的IP都再熟悉不過了，不單電影有大熱的IP，就連兒童水上樂園中也有著讓人癡戀不已的童話IP，也是得益於電影IP的大熱，現在很多動漫IP也被改編進室內兒童水上樂園中了，給人煥然一新之感，這些大熱IP的加入，自然吸引了更多消費者到室內兒童水上樂園中體驗遊玩，自然而然，這些獨特的IP藝術，自然也成了室內兒童水上樂園的獨特標簽，讓人印象深刻。

室內兒童水上樂園要與當地的文化相結合。兒童水上樂園設備廠家在開設兒童水上樂園前要做一個詳細的調查，具體調查包括當地的曆史文化，每一個地方的文化都有其獨特性，這些都是室內兒童水上樂園獨特性的素材，隻要你潛心去挖掘都是可以找到的。

與第三方合作，這方麵兒童水上樂園加盟運營商了解得比較多，怎麽說呢，現在也有不少室內兒童水上樂園入駐商場，幼兒園，酒店等大型公共場合，兩個不同行業的企業結合，產生了新的化學反應，這方麵的典型例子要算大型商場與兒童樂園的結合了，現在幾乎每一個大型商場裏麵都設有特定的兒童遊樂區域，而且這種模式還在不斷地開拓與轉變之中，將後來會向更多元化的遊樂方向發展